Cérémonie des Voeux 2025 de Mr Sylvain Thimotée, Directeur du Centre

Cérémonie des Voeux 

Après une rétrospective 2024 symbolisée par 4P :
✅Retour sur le démarrage du projet architectural

✅Retour sur les prises en charges médicales (Projet de Communication Alternative Augmentée, Nutrition entérale, réhabilitation cardiaque à l’effort….)
✅Retours sur les Partenariats (Retours sur les évènements festifs, caritatifs, journée identitovigilance, journée de la bientraitance, projet en collaboration avec le Château de Versailles, les dons 2024 et la Visite de Mme Brigitte Macron)
✅Points négatifs (Départs de deux médecins, réforme de financement…)
Malgré ces points négatifs le Centre a augmenté son activité en Hospitalisation complète et hôpital de jour.
Il a présenté ses perspectives pour les années à venir avec un objectif : AUGMENTER L’ACTIVITÉ via :

✅la qualité de la prise en charge qui passe par des besoins en ressources humaines :

  1. recrutement professionnels,
  2. recentrage métier (Diagnostic, bilan, rééducation, éducation thérapeutique et préparation de la sortie du patient et sa réinsertion).
  3. Projet individualisé de l’enfant
  4. réunions efficaces et suivi des actions

✅ le renforcement des partenariats

  1. Renforcer les liens avec les hôpitaux parisiens et partenaires
  2. Formation commune
  3. Echanger notre savoir-faire
  4. Education thérapeutique commune

✅ le déploiement de nouvelles prises en charge :

  1. Reprendre les séjours oralité, les séjours obésité de 3 mois
  2. Développer les séjours de réhabilitation cardiaque à l’effort (HDJ SSR / SMR Ambulatoire) – Projet avec le Pr Pascal AMEDRO CHU BORDEAUX
  3. Poursuivre les séjours de nutrition entérale
  4. Reprendre les prises en charge de la Drépanocytose, suivi de greffe
  5. Développer les prises en charge locomoteurs en lien avec le futur plateau technique de rééducation du projet architectural
  6. Développer les prises en charge sur le neurodéveloppement

Mais les temps sont durs ! Baisse des budgets ou absence de visibilité sur les budgets, réforme de financement incohérente…

Il demandé à tous les professionnels de prendre PART pour la survie du Centre en faisant preuve de :

✅Productivité (Augmenter l’activité avec autant)
✅Adaptabilité (Changer d’organisation si besoin, développer des prises en charges médicales)
✅Responsabilité (Chacun est responsable de son poste, être autonome, prendre des décisions qui correspondent à son poste)
✅Travail en équipe (TAKE CARE ! Entraide, mutualisation des équipes, être à l’écoute de l’autre, se mettre à la place de l’autre…)

Difficile de clôturer une cérémonie quand on ne sait pas où 2025 va nous mener, difficile de motiver ou rassurer les professionnels !

Alors il a cité Françoise Dolto « tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité, visant un but commun :l’épanouissement de chacun dans le respect des différences ».

BONNE ET HEUREUSE ANNEE 2025.